Automobile

Dans un environnement où compte chaque seconde, nous apportons stabilité, expertise et réactivité. Nos managers de transition dans le secteur automobile sont prêts à prendre leurs responsabilités et à fournir des résultats pour améliorer les performances et l’image de votre marque.

Introduction

L’industrie automobile est un secteur d’activité en mouvement, exigeant. Chaque choix, chaque procédure, chaque audit réalisé contribue directement à la fluidité de la production, à la satisfaction des clients et à la compétitivité de l’entreprise.

Dans ce contexte, savoir répondre aux évolutions, aux pannes ou aux nouvelles demandes des OEM est essentiel. Le management de transition est une solution flexible qui permet aux entreprises de pourvoir immédiatement des postes clés avec des professionnels expérimentés sans long processus de recrutement et avec un effet immédiat.

Comment nous aidons

Nos managers de transition dans le secteur automobile interviennent dans les entreprises pour :

1.

Préparation aux audits clients ou de certification

Nous vous préparons professionnellement aux audits IATF, TISAX ou internes - sans stress, en portant attention aux détails et à la réputation.

2.

Gestion de crise après constatation de non-conformités ou réclamations

Nous stabilisons rapidement la qualité, rétablissons la confiance et réduisons l’impact sur la production.

3.

Lancement de nouveaux projets ou nouveaux clients

Nous pilotons les lancements de manière fluide - grâce à une coordination précision, au des étapes-clés et au soutien de l’équipe.

4.

Absence d’un responsable interne ou restructuration de l’équipe

Un manager de transition prend immédiatement les rênes, structure les processus et veille à maintenir la performance collective.

5.

Mise en place de l’ESG et de la cybersécurité

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de l’ESMS/ISMS - conformité, protection des données, confiance des partenaires.

Comment nous aidons

Les différents types de postes et leur valeur ajoutée

Responsable Qualité de transition

Responsable du département qualité (systèmes, clients et fournisseurs).

  • Stabilisation de la qualité, préparation aux audits, réduction des réclamations, management d’équipe

Responsable TISAX/ISMS de transition

Garantit la cybersécurité et la mise en œuvre de l’ISMS.

  • Conformité OEM, protection des données, préparation aux audits TISAX

Ingénieur Qualité Client de transition

Est en contact avec les clients, gère les processus PPAP/APQP, traite les réclamations.

  • Satisfaction des clients, gestion du lancement de nouveaux projets, résolution des réclamations

Ingénieur Qualité Fournisseur de transition / Développement Qualité Fournisseur

Responsable de la qualité fournisseur, des audits et du développement du panel fournisseurs.

  • Baisse des coûts, meilleure évaluation des fournisseurs, garantie de la continuité d’approvisionnement

Responsable ESG de transition

Prépare l’entreprise au reporting ESG, échange avec les partenaires et les clients.

  • Conformité ESG, réduction de l’empreinte carbone, préparation à la CSRD

Chef de Projet / Chef de Produit de transition

Pilote les projets, coordonne les équipes, interagit avec les clients et les fournisseurs.

  • Démarrage des projets, pilotage des jalons, réduction du risque de retard

Auditeur interne de transition / Coordinateur Système Qualité

Organise et réalise les audits internes, pilote le système de management de la qualité.

  • Garantie de la conformité réglementaire, amélioration continue des processus, accompagnement lors des audits externes

Responsable HSE de transition

Garantit la sécurité au travail, veille à la protection de la santé et de l’environnement.

  • Réduction des risques, conformité légale, préparation aux audits, formation du personnel

Ce domaine vous intéresse-t-il ?

Contactez-nous, nous trouverons ensemble une solution pour renforcer votre équipe et garantir la continuité de l’activité, même dans les situations difficiles.