Industrie manufacturière

Une production maîtrisée, un changement sans chaos. Les managers de transition d’ECTA accompagnent les entreprises dans leur croissance, leurs certifications et leurs défis énergétiques, avec une précision qui se reflète dans la qualité, l’efficacité et la satisfaction des clients.

Introduction

L’industrie manufacturière hors automobile comprend des secteurs aussi divers que la construction mécanique, l’ameublement, la chimie ou l’agroalimentaire. Ces industries sont confrontées à des défis particuliers : pénurie de main-d'œuvre qualifiée, pression sur le rendement, exigences de certification, reporting ESG ou numérisation.

Le management de transition est une solution flexible qui permet aux entreprises de répondre aux situations de changement, de crise ou à un projet ponctuel, sans long processus de recrutement.

Comment nous aidons

Nos managers de transition accompagnent les entreprises dans des situations telles que :

1.

Ouverture de nouvelles lignes ou technologies

Nous garantissons une mise en service fluide - performance et qualité.

2.

Optimisation des processus et réduction des coûts

Nous identifions les axes d’amélioration, optimisons les flux et réduisons les frais d’exploitation.

3.

Préparation aux certifications (ISO 9001, ISO 50001, etc.)

Nous vous préparons à l’audit en toute confiance - méthodiquement, professionnellement et sereinement.

4.

Gestion des enjeux environnementaux et énergétiques

Nous vous accompagnons pour atteindre vos objectifs ESG et réduire la consommation d’énergie.

5.

Accompagnement de la croissance ou de la restructuration

Le manager de transition assure continuité, stabilité et maîtrise du changement.

Comment nous aidons

Les différents types de postes et leur valeur ajoutée

Responsable Opérations de transition

Responsable de l’amélioration des processus de production et de support, de la gestion des équipes et du rendement.

  • Gain de productivité, réduction des coûts, accompagnement du changement de la structure de production

Responsable Qualité de transition

Met en place ou restructure le système qualité, organise des formations et prépare l’entreprise aux audits.

  • Qualité des résultats, succès des audits, standardisation des processus

Responsable Énergie de transition

Met en œuvre le système de management de l’énergie (ISO 50001), réalise des audits et propose des opérations d’économie.

  • Réduction des coûts énergétiques, respect des exigences ESG, préparation à la certification

Auditeur Interne de transition / Coordinateur Système Qualité

Responsable des audits internes, de la coordination du système qualité et du soutien aux audits.

  • Conformité aux normes, système qualité performant, détection des risques

Responsable Environnement de transition

Responsable du respect de la législation environnementale, de la veille réglementaire, du reporting et des formations.

  • Réduction de l’empreinte environnementale, conformité légale, promotion de la durabilité

Ce domaine vous intéresse-t-il ?

Contactez-nous, nous trouverons ensemble une solution pour renforcer votre équipe et garantir la continuité de l’activité, même dans les situations difficiles.